Es geht los – CoWorking in Stuttgart

Genug des Redens, seit dieser Woche wird gebuzzt geschafft im Beehive Stuttgart CoWorking Space Stuttgart der Name steht noch nicht fest – aber ich bin mir mittlerweile nicht mehr sicher ob die Buzz-Metapher noch sinnvoll ist …

Bis Anfang März, wenn wir die offizielle Eröffnung planen, möchten wir Euch die Gelegenheit bieten, die Alpha-Phase des Coworking Stuttgart mitzuerleben und zu gestalten und – warum nicht – an eigenen Projekten zu arbeiten! Auch wenn nicht gleich am 15.02. die ganze Infrastruktur vorhanden sein wird, sondern erstmal nur Tische, Stühle, Internet und Kaffee 😉 laden wir euch herzlich ein, zwischen dem 15.02. und 28.02. im Rahmen unserer Coworking Test Days, eure Projekte und Laptops mitzubringen und Coworking gratis zu erleben!

CoWorking Test Days? Am Rosenmontag werde ich meine Arbeit (Laptop) und einen Kuchen einpacken und zur inoffiziellen Einweihung da sein, ich freue mich darauf …

Virtual Enterprise 2.0 Conference (notes and agenda)

It’s about to start underway now, the Virtual Enterprise 2.0 Conference, live on24.com – and I need a place to tweak, extend and comment on. While this could be Google Wave, like at the last e2conf in San Francisco, a nice little blog post might do the trick for the moment as well.

So what’s on the slate? First it’s the opening keynote with Morten T. Hansen, Author of Collaboration: How Leaders Avoid the Traps, Create Unity, and Reap Big Results.

Then at 6pm my time it’s Oliver Marks & Sameer Patel discussing “Accelerating Business Performance with Enterprise 2.0” – see their video here

[…] the stages from inception to completion that form the gateways to successful justification, budget allocation and roll out. The session will provide guidance on how to plan, internally sell, design, develop and launch Enterprise 2.0 initiatives that will provide tangible business value to your organization.

7pm my time it’s Building an Interactive Enterprise with Louis Richardson, IBM:

[…] he reviews what IBM is doing to challenge people to think differently and do business differently. Learn how to create an interactive office environment with enterprise 2.0 capabilities that can bring people and content together quickly, integrate them into existing business processes, support high performance teaming, and drive faster decision making across the value chain of your organization.

Hey, did I notice I’ve been to Lotusphere? Nice to have a recap anyway 😉

9 pm my time it’s Social Software Tools: A Critical Evaluation with Tony Byrne:

[…] To date, technology analysts have quite properly focused on the social and business aspects of social software. And yet, social software tools (including collaboration suites, pure-play blog / wiki / social-networking products, and revamped portal products from major vendors) differ quite substantially in maturity, approach, and support. This session will share customer research from noted evaluation firm CMS Watch on leading social software technologies, and provide a framework for customers to evaluate the marketplace based on their own needs.

10 pm it’s the Microsoft Keynote with consecutive Q&A Session

11 pm The Evolution of Hello.bah.com with Megan Murray :

In this session, learn how Booz Allen’s Hello.bah.com platform is evolving. From the tools leveraged to their approach to policy, governance, and user support, Hello, like many Enterprise 2.0 implementations, is changing as it is integrated into the fabric of the organization.

For the moment I think I will follow the tweet stream, favourite some of the better ones (they will get syndicated into my tumblr lifestream here) and make some scribbled notes on plain paper …

Enterprise 2.0 is changing the way we work …

… and that’s why I wish Andrew McAfee’s book “Enterprise 2.0: New Collaborative Tools for your Organization’s Toughest Challenges”, all the best. Everyday corporate life can do with a change for the better …

And while it’s not about the tools, the right tools can help us “find [the] pockets of energy, highlight them, discuss them, [and] show the good stuff that emerges”. That’s what he’s telling us in this interview with McKinsey’s Roger Roberts (find the transcript of the interview at the McK Quarterly site, you may need to register there for free):

That said I feel a bit adventurous – and keen on experiments. Let’s try something: a live reading (and reviewing) of Andrew’s book tonight at 8pm CET, right here in this blog. I will add a scribblelive widget into a new post where I will collect and review my snippets and observations throughout the reading tonight. The best thing is that you can comment and participate in the reading, making it a collaborative experience. This might be done as well on Twitter, but it’s easier to aggregate all the good stuff that may emerge this way. Interesting experiment, huh?

ps. two disclosures, one – I have already read the bigger part of the book by now (you want the host to be prepared don’t you?), and two – it was given to me by Andrew’s agent at HBS Publishing knowing that I’m a blogger and would probably write about it.

Looking back: DNUG Herbstkonferenz und Social Media Guidelines

hugh_blogEin kleines Resumée meiner Beteiligung an der Diskussionsrunde “Bloggen, Zwitschern, Youtube und Co. – das Social Web für Wissensarbeiter” letzte Woche bei der DNUG Herbstkonferenz in Fulda. Mit Lotus-Kunden und -Partnern haben wir, d.h. Thorsten Zörner, Stefan Pfeiffer, Lars Basche und ich am 18. November einen recht interaktiven Workshop gestaltet.

Den ursprünglichen Plan entlang der IBM Social Software Guidelines verschiedene Aspekte anzureißen und in eine interaktive Diskussion zu kanalisieren haben wir kreativ neuinterpretiert und – das Feedback der Zuhörer aufgreifend – etwas modifiziert.

In jedem Fall waren wir authentisch, und das Feedback war positiv. Stefan schreibt von einem “sehr lebhaften und interessanten” Workshop, bei dem es sich lohnen würde ihn auszubauen und zu erweitern. In der Tat, wir könnten mehr Zeit gebrauchen und füllen: Das Thema Social Media in Unternehmen bietet verschiedenste Ansatzpunkte für weiterführende Workshops (oder wenn man so möchte Ansatzpunkte für konzeptionelle Hilfestellung, grundsätzliche Ratschläge und Erfolgsfaktoren), ob man nun den Schwerpunkt eher auf Breite oder Tiefe legt ist nicht so entscheidend, bzw. kann jeweils an das Publikum angepasst werden.

Erfolgversprechend bleibt aus meiner Sicht der (spezielle) Ansatz die (IBM) Social Software Guidelines auf Empfehlungen für das Agieren im Social Web “abzuklopfen” – zum einen weil die interne Kommunikation in Blogs, Social Networks und Intranets ein gutes Übungsfeld für das Agieren im Internet sein kann, zum anderen weil sich die Grenzen zwischen “hier Intranet” und “dort Internet” ohnehin auflösen. Der Dialog im Social Web geschieht quasi auf einem veränderlichen Spielfeld, entsprechend müssen die Social Media Guidelines flexibel und adaptiv gestaltet sein. Sie sind eben weniger feste Regeln, denn Handlungsempfehlungen und -heuristiken.

Interessant in diesem Zusammenhang sind die verschiedenen rechtlichen und kommunikativen Fragen, die sich rund um Social Media Guidelines ergeben. Dr. Carsten Ulbricht von Diem & Partner hat hier zusammen mit Saim Alkan von aexea einen sockeb Leitfaden für das “digitale Miteinander” diskutiert (hier als pdf):

[der] Fachaufsatz „Social-Media-Guidelines für Unternehmen – Regeln für das digitale Miteinander“ zeigt, wie Unternehmen das Verhalten und die Kommunikation ihrer Mitarbeiter auf den neuen Medien regeln können und dürfen.

Collaborating around data …

… there’s where the value (of Enterprise 2.0) is. See the video by Dennis Howlett of the briefing:

“[…] how Chatter can serve as a platform for collaboration, initially around the sales and service processes upon which Salesforce.com concentrates. As the conversation moved on, he also talked about how simply taking Twitter style feeds of itself is not enough and that that company needs to work on filtering and semantic analysis so that people are receiving the right data. This addresses the key issue of relevance around the infusion of social computing technologies into the more formalized structures of CRM (for example.)”

And on perpetual-beta mode (obvious for a SaaS-company, huh?) – he writes

“Salesforce.com is clearly in ‘thinking’ mode on this topic and will watch how customers use Chatter before making significant development investments.”

Posted via web from frogpond’s posterous