frogpond

E20Summit introduction: Simon Wardley

Just some short notes, blogged quickly without too much editing.

Simon starts off with the notion of commodisation, aka “yesterday’new stuff becomes tomorrow’s boring”.

Yes, this chain: new -> leading edge -> products -> common utility

He offers the example of electricity, which in the beginnings offered lots of entrepreneurial opportunities, exciting stuff, but then – and in quite a short time – became “standard”.

Next up : Schumpeter, creative destruction, i.e. new stuff is the driver of change

And yes, with regard to IT: In the past it created competitive advantage, today’s it’s just a commodity, it has no more potential for strategic differentiation. Yes, it became just the “cost of doing business” / we need this just to stay in the race.

Enterprise 2.0 is the new thing, but well, only for some time. Still, we need to explore the entailed opportunities, threats and tasks to do. And that’s on the slate today for Enterprise 2.0 SUMMIT.

Simon then invites Dion to the stage, quick switch of Apple notebooks, I can post and go on to the next post.

Web 2.0 im Unternehmenseinsatz

Pünktlich zu CeBIT und Enterprise 2.0 SUMMIT erscheint auch im Handelsblatt ein kleiner Artikel zum Thema “Enterprise 2.0”.

Recht kurz geraten, aber mit einigen interessanten Zitaten und wie ich finde einer realitätsnahen Einschätzung, sowohl der Marktsituation in Deutschland als auch von den Aufgaben, die im Kern anstehen:

[…] „Der überwiegende Teil der Interessenten kommt aus dem europäischen Ausland, das Thema ist bei den deutschen CEOs einfach noch nicht virulent“ […] Insbesondere kleinere und mittlere Unternehmen interessierere das Thema bisher so gut wie gar nicht.

und

[…] Letztlich gehe es beim Thema Enterprise 2.0 also weniger um die eingesetzte Technik, als vielmehr um eine Veränderung der Unternehmenskultur: „Das Thema Wissensmanagement, Wiki etc. ist keines der Technik

Erfolgsfaktoren der Wiki-Einführung (in KMUs) …

… das ist der Titel des Kurzvortrags, den ich zusammen mit einem Kunden am CeBIT-Samstag im Rahmen der Content Management Arena halten werde. Zusammen werden wir einige Eindrücke aus einem akuell laufenden Pilotprojekt geben, im Mittelpunkt steht die Implementierung eines Wikis als Intranet eines weltweit verteilt arbeitenden Mittelständlers.

Daneben werde ich versuchen einige der Vorträge rund um innovative Intranet- und Collaboration-Lösungen zu besuchen, wobei mir der Schwerpunkt auf Wissens- und Innovationsmanagement sehr zusagt. Hier freue ich mich besonders auf ein Treffen mit Beraterkollegen wie Stephan oder Tim …

In meinen CeBIT-Mix kommen dann noch einige Termine mit interessanten Lösungsanbietern, groß und klein. Wir sehen uns!

Google Sites – wiki without the wiki?

Google Sites ist da, ein “group collaboration service” der sich in die Google Apps Palette einreiht.

Im Mittelpunkt stehen Seiten, die von den Nutzern verändert und erweitert werden können. Die Sites sind dabei wiki-ähnlich und erinnern in vielem an den ehemaligen JotSpot Look-and-feel, verzichten aber u.a. auf Wiki-Markup.

Ob dieser Verzicht auf Wiki-Funktionalität eine breite Akzeptanz fördern kann ist aus meiner Sicht durchaus fraglich. Die manchmal (ob zu Recht oder zu Unrecht) konstatierte Wikiphobie hängt ja letztlich weniger am Naming – die Transparenz und Nachvollziehbarkeit von Änderungen ist meist der eigentliche Grund des Widerstands gegen Wikis, der wiederum häufig intransparent bleibt …

Weitere Informationen zu Google Sites u.a. bei Web Worker Daily, Techcrunch, Business Week, Dan Farber, Dennis Howlett, Shel Holtz und Zoli Erdos, der auch untersucht ob das ganze noch ausreichend “Wikiähnlichkeit” aufweist und zusammenfasst:

Google now has a pretty good and easy web-page creator with some wiki features made user-friendly, and a half-hearted attempt at integrating the rest of the Apps empire using Sites.