BarCamp RheinNeckar Rückblick und Slides zur Enterprise 2.0 session

Hier meine Folien zur Enterprise 2.0 Session, die ich am Samstag zusammen mit Frank Hamm gehalten habe.

Frank und ich stellten im nachhinein fest, dass der Standardrahmen einer BarCamp-Session für eine Behandlung dieses komplexen Themas definitiv nicht ausreicht und dass unsere Entscheidung am BarCamp Berlin eine Doppelsession zu machen die richtige war.

Auch am Samstag reichten einige initiale Folien und Statements aus um eine sehr lebhafte Diskussion in Gang zu bringen, die zwar nicht immer so verlief wie ich/wir uns das vorgestellt hatten – aber darin liegt ja auch ein Reiz eines BarCamps.

Wie immer waren die interessanten Gespräche und die Gelegenheit persönlich mit Leuten zu reden, mit denen man davor nur über das Internet kommunizierte (Armin!), das eigentliche Highlight des BarCamps – alles in allem ein lohnender Samstag.

Weitere Berichte u.a. bei Matthias, Roman, Marco und einmal, zweimal bei woweezowee.

PS. Über die Organisation breitet man besser den Mantel des Schweigens (Wifi geht am Samstag bis in den späten Nachmittag nicht, keine Getränke, kein Kaffee, keine Sitzgelegenheiten im Foyer und mehr). Robert schreibt, dass die Organisatoren von den Getränkelieferanten im Stich gelassen wurden, war vielleicht nur Pech. Ich hoffe sehr, dass wir beim geplanten BarCamp Stuttgart von solchen Pannen verschont bleiben, insofern war das eine einprägsame Lernerfahrung.

WikiWednesday, IntranetForum, BarCamps und mehr

Nachdem meine Wochenendplanung steht, hier nun ein erster Überblick über die danach geplanten Veranstaltungen:

Am 5. Dezember ist bereits der dritte Stuttgarter WikiWednesday. Ich freue mich besonders auf den Vortrag von Dr. Christoph Giess (Avono AG) zum Enterprise Wiki Confluence. Das passt auch gut zum anderen Schwerpunktthema, einer “Marktübersicht” von Wiki-Engines, insbesondere aus dem Open Source Umfeld. Hier ergeben sich mit Sicherheit interessante Diskussionen und Anregungen.

wikiwednesdaystuttgart

Am 7. Dezember findet dann in Zürich das Intranet 2.0 FORUM statt.

Intranet 2.0 Forum

Im Mittelpunkt steht der praktische Einsatz von Web 2.0-Ideen und -Konzepten innerhalb von Unternehmen:

[…] In der Diskussion um die Potentiale von „Hype-Themen“ wie Intranet 2.0 kommen die entscheidenden Erfolgsfaktoren oft zu kurz. Hier setzt das Intranet 2.0 FORUM an. Es zeigt erforderliche Grundlagen und innovative Beispiele aus der Praxis zu folgenden Fragen: Wie ist eine erfolgsversprechende Herangehensweise an Intranet 2.0? Welche Rolle spielen Unternehmenskultur, Hierarchien und Mitarbeiter? Wie kann das Unternehmen vom freien Wissenfluss profitieren? Welche technologischen Potentiale können ohne komplette Neugestaltung der Intranet-Plattformen erschlossen werden? Wie verändert Social Media bestehende Strukturen und Hierarchien? Wie wird die Intranet Governance beeinflusst? Welche Erfahrungen haben andere Unternehmen bereits gemacht?

Wird sicherlich interessant, ich freue mich auf die Vorträge und auf die Gespräche mit den anderen Teilnehmern.

Für die längerfristige Planung sind dann noch diese zwei Veranstaltungen interessant, an denen ich beteiligt sein werde: Zum einen die Enterprise 2.0 Open während der CeBIT:

The Enterprise 2.0 OPEN is a Barcamp-alike event at the upcoming CeBIT 2008. We encourage everybody who is interesting in the topic of Enterprise 2.0 – by means of a more grassrooted organizational approach for enterprise information and process management – to participate in this event.

Zum anderen wird ein Enterprise(Bar-)Camp (April 2008?) geplant, für das gerade die ersten Ideen gesammelt werden.

Upcoming: BarCamp RheinNeckar and more …

This weekend I will be at the first BarCamp RheinNeckar in Mannheim:

BarCamp RheinNeckar

I plan to propose a session on Enterprise 2.0 together with Frank Hamm, depending on whether people are interested. At the BarCamp Berlin we did a double session together which went fairly well, so I am preparing and revising some new materials and updating the slides (which won’t be slides this time, but rather S5-enabled DokuWiki pages).

Besides I would love to attend these sessions:

– Blogs, Gruppen & Foren – Gemeinsamkeiten, Verschiedenheiten, Vereinbarkeiten. Selbstorganisation und Kommunikationsstrukturen in vernetzten Medien.

– Der Effekt von Crowdsourcing auf traditionelle Entertainmentbranchen – am Beispiel der Plattenindustrie. Sind die Prosumer nach den Tauschbörsen die wahren Killer der “alten” Musikindustrie?

– Agiles Projektmanagement mit Basecamp, Workity & Co. und Online-Projektmanagement allgemein.

Social Software im Wissensmanagement 2.0

Das ist der Titel eines Artikels, den ich für einen Sammelband zum Web 2.0 der MFG Innovationsagentur Baden-Württemberg geschrieben habe, hier das Executive Summary:

Social Software ist ein innovativer Ansatz Wissensmanagement neu zu gestalten. Durch neue Technologien, mehr aber noch durch die Adoption neuer Prinzipien und Methoden ergeben sich sowohl Herausforderungen als auch neue Möglichkeiten: Wissensmanagement wird daher in Variante 2.0 wieder zum Thema in Unternehmen. Dieser Beitrag lotet die Chancen und Einsatzarenen des Internets der neuen Generation – Web 2.0 – für das Wissensmanagement in Organisationen aus.

Zusammenfassung und Ausblick:

Das neuerliche Comeback von Wissensmanagement ist eng mit der Entwicklung von Web 2.0 und Social Software verknüpft: Weiterhin bleibt Wissensmanagement eine anspruchsvolle Aufgabe, andererseits stehen nun Instrumente und Mittel zur Verfügung, die in früheren Anläufen noch nicht bereitstanden. Social Software im Wissensmanagement wird so schnell zum „State of the Art“ im Wissensmanagement werden, auch wenn zumeist bestehende Systeme nicht ersetzt, sondern punktuell ergänzt werden. Weil Social Software flexibel an die individuellen und organisatorischen Anforderungen anpassbar ist, sind zudem vielfältige Einsatzarenen denkbar, die über Wissensmanagement im engeren Sinn hinausgehen. Bspw. wird Social Software eingesetzt werden, um neue Kunden zu identifizieren, bestehenden Kunden verbesserten Service anbieten zu können oder um in Open Innovation-Initiativen gemeinsam mit externen Partnern Innovationen zu entwickeln.

On selling meteors to dinosaurs …

Dinosaur

I’ve had this kind of discussion recently as well.

Well, when dealing with resistance to change it’s not about pushing and shoving, because you will end up feeling frustrated in the end. Rather the key is: Don’t tell ’em, show ’em – show the dinosaurs the benefits, offer them advice, but accept if they aren’t willing to think through these opportunities now. But be prepared to return happily later on …